Les Ressources Humaines au Coeur de l'entreprise  :
Conseil  RH - Formation RH - Coaching

Vous Accompagner à la transformation de l’Entreprise en facilitant l’acceptation des changements par l’identification des peurs et des désirs cachés, l’adoption par les managers de postures cibles mises en évidence et partagées collectivement (écoute active, posture d’accompagnement/écouter versus expert/convaincre, discours adaptés par rapport aux besoins, freins, moteurs…)

Participer à la pérennisation et au développement du Chiffre d’Affaires :
Définir la politique et stratégie RH en collaboration avec l’Equipe dirigeante afin de la décliner par des processus, actions RH et négociation avec les Instances Représentatives en corrélation avec la problématique de l’entreprise et les attentes liées aux RH

Redonner sens, utilité au travail par l’implication pour une efficacité et performance   :

• Développer des organisations qui laissent plus de responsabilités aux salariés, un emploi plus varié, la possibilité de prendre des décisions, de produire une  qualité managériale…
• Privilégier le management issu de l'interne avec la mise en place d’un processus de développement des compétences pour accompagner les potentiels évolutifs
• Libérer des espaces de parole : redonner aux collaborateurs la possibilité d'intervenir sur la manière de travailler, avoir la possibilité d’influencer...
• Développer une communauté d’Authenticité : prendre conscience des valeurs et mode de fonctionnement de chacun (Collaborateurs, Managers, Actionnaires, Dirigeants, IRP…) concernant : le relationnel, le traitement de l’information, la prise de décision, l'organisation
• ....

Attirer les talents mais aussi les retenir :               

recruter la bonne personne  et l’accompagner dans le développement de son potentiel humain…

Mobiliser, anticiper les compétences au service de la performance de l’entreprise :
Identifier les compétences clés, génériques actuelles  et de demain par une Gestion Anticipée des Emplois, des compétences et une optimisation du Plan de Formation

Faire progresser et professionnaliser les pratiques  de Management des RH :

Accompagner les Managers, Cadres, Dirigeants d'Entreprise  grâce à une   Méthode orginale C ma RelAction®   (Communication Motivation Authenticité Relation et Action) que j'ai développée. Cette méthode est bien plus qu'une formation qui consiste uniquement à apprendre à agir sur les autres, organiser, inspirer, faire confiance ou donner du sens....elle fait appel à l'intelligence émotionnelle enseignée par le cheval... pour en savoir plus contactez moi 

• Promouvoir la diversité et mettre place  avec l’entreprise un véritable processus d’intégration de la diversité (TH, Sénior…) par la méthode des Habiletés et le réflexe Compétence (Trophée DRH 2006 pour mon action en faveur des  travailleurs TH)
• Développer l’employabilité des collaborateurs : établir un plan de formation sur plusieurs années spécifique à chaque collaborateur dans le cadre de compétences génériques identifiées